凭借在电子元器件行业多年的信息化经验，天剑公司在已经成功实施的多家案例基础上，总结提炼出天剑ERP电子行业应用解决方案。

方案有效地实现电子元器件行业的采购管理、销售管理、库存管理、计划管理、生产制造、质量管理、设备管理、成本核算及财务分析，并支持分销业务管理，实现“优化资源，提升管理”的目标，是一套融先进信息技术和现代管理思想为一体的电子元器件行业解决方案。解决方案特点体现在：

1）充分体现电子元器件行业的生产管理特色

以销售管理为核心，以生产制造管理为依托，通过与分销系统相结合，及时掌控市场信息；通过库存管理和优化排产，合理控制企业物流，实现供、产、销业务与财务信息的有效集成；减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度；实现企业物流、资金流和信息流的统一。

2）提供自动编码功能

可事先将产品、材料的品号编码原则设置于系统当中。当有建立新的品号需求时，可自动给出新品号，避免出现缺号、重号、编错的情况；系统还提供自动赋予检查码的功能，极大地降低了品号使用出错几率，可以满足产品升级换代快、产品繁多的需求。

3）采用条形码+作业流通卡相结合的方法，进行序列号跟踪、批次跟踪

原材料多、工序多、在制品多是电子元器件的行业特点，如何将众多的元器件清楚明晰地管理放置，并详细跟踪每道工序流程，对于生产效率的提升至关重要。系统采用作业流通卡+条形码卡相结合的方法进行生产的序列号跟踪和批次跟踪，不仅可以对原材料进行实时控制，并能在整个生产周期中，紧密结合具体的工序流程，从而保证产品的质量。

4）弹性销售预测计划

可根据不同的部门、业务员，不同的客户类型、销售渠道、地区、国家，不同的工厂、仓库及产品，制定弹性销售预测计划，并且可选择是否作为生产计划的来源。

5）适应电子行业流程的生产管理系统

电子元器件行业ERP系统中，MRPⅡ中计划管理的作用不明显，生产部门的主要事务不在MPS、MRP上，适应市场变化的能力体现在作业计划与生产调度上。主要流程特点见下图：

适应电子行业流程的生产管理系统特点：

■ 简化主生产计划，物料需求计划编制功能，以车间为作业计划单位。计划根据销售订单、工艺数据（产品命中率、合格率）、库存数据制订。物料需求计划采用全重排法和净改变法相结合，通过合同评审模块反馈交货信息，与销售定单管理衔接。

■ 能力需求计划与实际能力比较，采用手工调整和设置自动调整两种方法，保证设备负荷分配达到最优。

■ 作业计划与生产调度采用批流程制造模式下的PUSH/PULL方法。对于小批量的急单，试验单采用推式（PUSH），上游岗位通过施工单自动发送到下一岗位，保证每道工序尽可能快速地完成任务，以减少排队时间。正常批使用拉式（PULL），保证各岗位的生产以适当的节拍进行。

6）提供与MES现场数据采集接口

提供与车间执行系统（MES）现场数据采集（产量、消耗、设备等）的接口，及时监控车间现场，为生产统计及查询功能提供准确、及时、完整的数据。

7）批流程制造模式下的质量管理

提供批流程制作模式下的质量管理功能，包括：与成品质量检测设备的数据采集接口；质检记录的统计与分析；形成质量报表和图表；通过质量管理系统，规范企业质量检验流程，提高产品合格率、命中率。

8)设备管理

全面记录查询设备档案；设备维修计划，保养计划，润滑计划，备件计划，管理设备运行状态（故障、运行，故障类别）；可统计查询设备运行时间、有效作业率、故障率；通过设备接口，采集设备数据等。

9）成本管理

可对不同型号规格的产品，半成品进行成本核算。平常对原材料出库计价采用移动加权平均法，保证原材料进出库有实际单价，随时计算出每次领料的实际成本。月末对原材料出库单进行一次加权平均，用加权平均价替换本月的出库单价，以消除日常的估价和录入错误，减轻财务部与车间、仓库统计的计算工作量，做到准确及时。