1．管理咨询：
天剑公司拥有一支经过863/CIMS总师培训和大型企业集团咨询、总体规划锻炼的专家型队伍，可为企业提供管理顾问咨询、企业诊断、流程管理（BRM）等系列服务。天剑公司通过综合分析并科学评估企业当前的业务现状和工作流程，对影响企业发展的瓶颈问题予以诊断，并据此提出详细可行的解决方案，以资创新。
天剑公司通过长期的管理咨询业务实践，积累了丰富的企业管理咨询经验，建立了经过考验的咨询方法论。
2.企业信息化总体规划：
1）企业现状分析
2）信息化需求分析
3）信息化系统的目标
4）总体结构设计
5）应用功能设计
6）支撑环境设计
7）接口设计
8）技术路线和关键技术
9）分步实施计划
10）费用概算
11）可行性及效益分析 等等
■ 佛山科技局“制造业企业MRPII/ERP实施效益评价体系标准”
■ 顺德制造业信息化总体规划与实施方案
■ 顺德容桂制造业信息化工程实施规划
■ 河南新郑卷烟厂CIMS总体规划
■ 云南曲靖卷烟厂CIMS总体规划
■ 广州卷烟二厂CIMS总体规划
■ 广西甲天下集团CIMS总体规划
■ 广东风华高科CIMS初步设计
■ 广州橡胶集团信息化集成系统总体规划
■ 广东科达机电股份有限公司信息化集成系统总体规划
■ 顺德电子信息产业调研报告
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