天剑公司凭借多年的知识沉淀和一流的IT人才、管理人才，能为广大企业用户提供各种管理信息化培训服务和专题讲座。基本培训课程如下：
培训课程
课程1：企业信息化宏观理念篇
培训时间：3小时
面向对象：企业总经理、主管副总经理等
课程内容：- 当今环境下企业怎样保持赢利
- 企业信息化与企业管理
- 现代管理技术的发展与ERP/SCM/CRM
- 实施ERP、CRM的难点与重点
课程2：企业信息化基本原理篇
培训时间：3小时
面向对象：企业副总经理、信息部经理、部门经理
课程内容：- 信息集成与供应链管理
- ERP的形成与发展
- 实施ERP的效益
课程3：企业信息化基础技术篇
培训时间：3小时
面向对象：企业信息中心技术人员、质量管理员、产品设计人员等技术人员
课程内容：- ERP的总体设计思想
- ERP系统结构及其特点
- ERP主要功能介绍
课程4：企业信息化实施方法篇
培训时间：3小时
面向对象：企业信息中心技术人员、质量管理员、产品设计人员等技术人员
课程内容：- 实施过程简介
- 合同洽谈注意要点
- 实施准备
- 原型测试
- 客户化开发
- 系统验收
- 项目管理
- 成功案例
- 失败案例
课程5：选型篇
培训时间：3小时
面向对象：企业总经理、主管副总经理、信息部经理、部门经理
课程内容：- TJ_ERP在泵业行业应用
- 泵行业特点
- 泵行业ERP必须具备的特点
- TJ_ERP泵行业解决方案
- 成功案例分析
- 泵行业ERP实施体会
课程6：企业信息化总体规划篇
培训时间：3小时
面向对象：企业副总经理、信息部经理、部门经理
课程内容：- 大型企业和集团信息化的内容与特点
- 企业信息化总体规划的目标与任务
- 企业信息化总体规划的流程与方法
- 案例介绍
课程7：管理咨询和信息化咨询篇
培训时间：3小时
面向对象：企业副总经理、信息部经理、部门经理
课程内容：- 全面了解和认识管理咨询
- 总结归纳若干管理咨询的经典方法
- 讨论与思考信息化平台整体框架
- 总结归纳若干信息化咨询的经典方法