以规范管理流程为手段

一般认为，流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的系统化方法。它应该是一个操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定义和重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程管理是为了客户需求而设计的，因而这种流程会随着内外环境的变化而需要优化。

天剑cOA.50具备强劲的流程引擎和灵活的流程自定义体制，能够把企业的各种管理流程电子化，让各项工作按照指定的流程一步步地循序渐进的进行。整个过程清晰可见，不仅提高了工作效率，同时也提高了相关部门或人员对工作环节的监督力度，很好的避免了一些因流程混乱而导致的工作上的误会、摩擦、责任纠纷等。通过规范的流程管理，可以帮助企业提升组织内的管理水平，更重要的是把工作的效率给提高了。

以协同办公为目的

天剑cOA.50的最终目的是为企业提供一个协同的网上办公平台。因此，协同功能的体现是我们产品一个很重要的组成部分。

1、与ERP结合

ERP作为企业的物流的中枢神经系统，在企业的生产、进销存以及财务等方面扮演着不可替代的作用。OA作为企业的决策管理系统，可以通过OA实现对ERP等企业数据的综合报表查询和统计，以此用来辅助管理决策，以此来处理整个企业的生产、进销存和财务等一系列重大问题。

天剑cOA.50拥有非常强大而灵活的工作流。因此，可以将ERP中复杂的工作流集合到OA系统上。通过对ERP数据的攫取，把相关数据反馈到OA的工作流中，然后把流程中所处理的结果再反馈到ERP中，实现了两系统相互补充、相辅相成的作用。

对于企业的领导来说，OA是每天处理日常事务的办公平台。因此，对ERP中每天的生产、销售和财务等一系列重大的报表通过在OA中集成起来，领导在OA中就可以非常方便地查阅企业每天的相关报表。由于天剑cOA.50采用了B/S的架构体系，因此可以非常方便地实现异地办公和移动办公的特点，这样大大方便了高层领导对信息系统的操作。CRM,BI和HR等其他信息系统与OA的结合也跟ERP结合一样，可以实现企业间的互补的功能。 。

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